2025年12月25日，由湖北省工商联领导，七星集团主办，中南财经政法大学金融学院协办的“合势共生高峰论坛——中国特殊资产交易商绿色建设”在武汉成功举办。来自资产管理、金融投资、法律服务、大学科研、城市更新、企业救助等各个领域的400余位专家、院士、企业家、投资者、行业交易者齐聚江城市武汉，围绕重构特殊资产产业体系、产教融合、强化科技能力、共建生态等核心议题进行深入探讨，共同探索高质量背景下特殊资产领域的新范式。中国经济发展。 政府、工业界、学术界产学研深度融合。 论坛嘉宾阵容强大，包括中南财经政法大学金融学院党委书记王平、院长于明贵教授、副院长李建华等多位知名教授。出席论坛的还有全国人大代表、“中国‘公交改革’的领军人物”、中南财经政法大学叶教授。此外，深圳凯盈投资、北京盈科律师事务所、武汉青会特种资产工作委员会、湖北省中小企业协会等合作部门深度参与，充分展现了特种资产行业跨界合作、绿色共建的发展趋势。 论坛伊始，七星集团联合创始人、总裁常胜军先生致辞主题演讲。他说：“我们举办这个论坛不仅是为了发表意见，也是为了在同一个平台上汇聚不同角色的真实判断。”他强调，特殊资产产业正处在服务国家战略、推动经济高质量发展的关键时刻。迫切需要从传统的“单一供给”模式转向“体制重构”模式，从“资本博弈”的竞争环境转向“价值共生”的合作发展。 “机遇在，使命在肩。资产行业专业一定会成为中国经济高质量发展的重要力量，在我们这一代人身上留下印记。” 本次论坛的一大亮点是七星集团与中南财经政法大学金融学院战略合作签约暨教授互聘仪式。两人双方签订全面战略合作协议，将共同建立“杰出人才发展基地”和“杰出人才实习基地”，共建和聘请企业专家和导师，全面促进“产学研用”紧密结合。 中南财经政法大学财政学院党委书记王平在合作寄语中指出，“产教融合、校企合作是培养应用型、综合性人才的必由之路，也是高等教育改革的重要方向。此次与七星集团的合作具有深远的战略意义。” 接下来，系主任于明贵教授做了题为“专业资产管理行业的人力资源需求与产学融合实践”的讲座。他提出高校系统分析行业对综合型、实用型人力资源的迫切需求，积极对接行业前沿，构建“理论+实践+技术”三位一体的人力资源开发体系。 运用先进洞察，把握行业发展趋势。 多位有影响力的嘉宾发表了积极的主题演讲。《经济形势分析》叶青教授在《特殊的资产机会》讲座中指出，2026年的中国经济将坚持“稳中求进、提质增效”的口号。随着“十五五”规划的大规模实施，现代化进程将“有步骤”稳步推进。他强调，“年年艰难，年年艰难，事事皆难”。信任比黄金更珍贵。当前，中国特色社会主义制度的四大基础市场、发达的产业体系和丰富的人力资源日益凸显。 叶教授具体分析了“资源变资产、资产变资本、资本变资本”的“三资”改革路径，并举例说明了各地的创新案例，如广东省通过政学合作和种子投资进行投资重组振兴工业地产、浙江省通过信用修复重振民营企业活力、山东省推进海洋资产证券化、北京追求知识产权“科研价值转型”等。综合来看，这些案例体现了三个主要转变：从“资产剥离”到“运营赋能”、从司法主导到多方合作、从短期回款到长期价值重塑。未来，sp的处置特殊资产将更深入地融入当地产业现代化、城市更新和绿色发展，商业机会将比简单的套利更为复杂。将会转向价值发现、运营重组和环境友好型互惠互利。 七星集团资产导师、四大国有资产管理公司创始人沉瑞云介绍了《2025年不良资产大事件及2026年趋势预测》。他指出，2025年是全面加强行业监管的一年。 《地方资产管理企业监督管理暂行办法》对于地方资产管理企业来说，既是“调整魔咒”，又是“指南针”，强调要“听党话、跟党走”化解金融风险，在服务实体经济中求发展。 沉瑞云分析，2025年的市场将有四个主要特征。冷杉首先，中小银行已进入风险管理的严肃阶段，大宗资产交易活跃。牺牲的规模是空前的，但也更加困难。个人消费信用风险集中、涉及机构广泛。处置方式正在加速投资银行业务。广泛使用“清洁产品”的时代已经结束，市场正在经历其价值的重塑。在“增量减价”的幌子下，专业机构就有了“买基金”、重建的机会。 展望2026年，他预计市场规模将继续扩大，但资产质量将“冰火两重天”。行业必须坚持“简单+专注+可持续”。这意味着要深入细分赛道，构建涵盖法律、产业、金融等利益相关方的资源生态系统，并利用技术手段强化和执行合规性。安斯。他强调，在监管机构的强大压力下，非法经营已经变得“非常有毒”。 “2026 年是一场淘汰赛，”他总结道。 “只有具备投行思维、技术能力和合规意识的专业平台投资者，才能通过‘外科手术’般的精准捕捉蓝海的真正价值。” 七星集团董事长肖银辉做了题为《特种资产产业运营平台：一切在平台上生长》的讲座，指出中国正在进入“资产管理时代”。他强调，现在的市场，“资产、资金还在，但没人敢收购”。所谓“好资产”，其实就是“特殊资产”。缺少的不是价值观，而是理解价值观的人。 七星放弃目标短期套利理念，利用布鲁克菲尔德、丹纳赫等全球长周期资产管理模式，聚焦“共同发展”的行业运营轨迹非周期、现金流稳定、可复制、可扩展。”公司创新推出产业伙伴、项目伙伴、投资伙伴、商业伙伴四大关键伙伴机制，打造开放共赢的特色资产生态圈。 肖英辉说：“最好的资产是人心，更大的世界对每个人都有利。”七星希望成为特殊资产交汇处的“作家”，不仅盘活资产，更重塑企业的命运和个人的梦想。 现场还推出了AI分身“方大师”测试版，深度融合前沿智能算法和丰富的行业数据，打造完整、高效的赋能体系。考虑到行业初学者在知识积累和技能应用方面的短板，AI分身“方大师”可以通过智能识别等功能提供及时的解决方案，快速提升职业素质。智能互动、模拟练习。 圆桌会议上，多位嘉宾就特殊资产行业的发展趋势和实践路径进行了深入探讨。叶青强调了大金融体系下区域资源整合的重要性，并以贵州省的改革为例，旨在“把资源变成资产，把农民变成股东”。叶青提出结合湖北省和武汉教育大省的资源优势，通过人力资源和政治合作推动产业发展的新思路。白晓英教授指出，虽然当前中小银行不良贷款率不断上升，形势艰难，但国家高层设计方向明确，行业前景广阔。他以山东省滨州市和恒丰银行处置烂尾楼为例并强调了产业规划、投行思维和大数据模型在不良资产精细化管理中的重要作用。 肖英辉先生是特殊资产领域领先的知识产权创造者之一。作为营销者，我们认为内容传播应该更加贴近市场需求，通过实用、准确的内容重塑公众认知。沉瑞云强调，虽然风险与价值并存，AI赋能已成为AMC行业常态，但尽职调查仍然是不可替代的生命线。七星集团法律负责人、北京盈科律师事务所高级合伙人沉定东律师认为，在经济高增长、低利率、人口老龄化结束的背景下，特殊资产将成为逆周期配置的重要抓手，将具有重要的逆周期和抗风险特性。 论坛还正式lly出版了《特殊资产交易者：破解万亿特殊资产的D码财富》，由七星集团创始人肖英辉、常胜军撰写，商务印书馆出版。本书通过系统整理行业方法论、政策动态和典型案例，填补了专业出版物的空白。 下午的议程令人兴奋，重点关注专业资产和资产管理的新范例。沈兴鹏先生在《存量资产与特殊资产资本并购》主题演讲中指出，“大多数大公司都是通过并购成立的，特斯拉也不例外”。他深入分析了并购的价值以及专业资本资产所蕴含的投资机会。 詹定东解读“财富新时代”的逆周期资产并起草政策。他认为，一个“后时代”已经到来——房地产”和财富的源泉正在加速从固定资产向金融资产转变。曾几何时，积累财富就像“开自己的车”，自己开，自己承担风险。现在我们必须选择“乘坐高铁”，在专业人士的帮助下稳步前行。特殊资产是“创富资本”。它是行业的重要组成部分，具有高风险、高回报的特点，其成功的关键在于“专业团队的投资能力”和“通过大规模平台进行资源管理的优势”，这恰恰体现了“三个信任”框架。 常胜军先生分享了七星平台的创新实践。七星平台通过链接政府、AMC、法院、银行、律师事务所等多种资源，让合作伙伴能够高效执行项目。该平台还首次与中南南大学金融学院合作经济与法律，行业首创。七星还打造了全国领先的“理论+实践、学习+执行”示范模式，持续为一线贸易商提供系统化支持，推动行业专业升级。 论坛还举办了盛大的颁奖典礼，表彰了一批在特种资产领域取得重大成就的行业先锋。其中，“星火奖”颁发给了30家在复杂环境下展现出点燃希望、推动变革能力、长期扎根一线、勇于开拓创新的企业和商业伙伴。 “优秀交易员”奖注重业绩，表彰五位表现突出的代表，特别是在特殊资产处置和证券重组方面。包含五个领域：商业拍卖业务、企业救援巴士业务、个人坏账清偿业务、债权/产权共管业务、清理业务。他们上台分享了与七星的结缘以及各自领域的经典交易案例。他们生动讲述了如何在风险挑战中精准把握机遇，充分展现了专业资产领域“化危为机”的实践智慧和职业责任感。 携手共建生态，共同走向行业未来 “蓄势待发，共存”不仅是响亮的口号，更是特种资产行业迈向高质量发展的行动方案。本次高峰论坛的成功得益于行业从传统的碎片化、个性化模式转向平台技术。表明我们正在加速迈向创新、生态、专业的新阶段化。 主办方七星集团表示，将继续深化与高校、政府、企业、专业机构的战略合作，努力构建开放、共享、高效、合作、可持续的特殊资产交易者生态圈，以专业实力盘活资产价值，以环保智慧助推产业现代化，为中国经济质量转型注入强劲持久动力。