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Por: Francisco Luciano
El profesorado de la UASD, liderado por sus autoridades y con el acompañamiento del gobierno por via del Mescyt debe enfrentar una serie de debilidades que afectar el buen funcionamiento de la misma y amenazan su existencia.
En la UASD debe imponerse la racionalidad administrativa y gerencial y sin desdeñar otras acciones, hemos identificados las siguientes:
a) Reducir la densidad estudiantil, hasta colocarla en una proporción de a 28 alumnos por profesor que ahora es de 66. (Meta de 5 años).
b) Desmontar la carga docente de los profesores, hasta colocarla en un máximo de 20 horas semanales por profesor, sin detrimento de su salario. En la actualidad la jornada profesoral es de 40 horas semanales. (Meta a 5 años)
c) Mejorar sus laboratorios, construyendo los de informática y climatizando las aulas. (Meta a 3 años),
d) Garantizar oferta del 100% de las asignaturas que demandan los alumnos en cada semestre, para que puedan completar sus estudios conforme establecen los pensum. Que ahora la oferta ronda poco menos del 40%. (Meta a 5 años)
e) Adecuar los programas y la oferta curricular acorde con la demanda del mercado. (Meta a 3 años).
f) Establecer la contratación profesoral por tanda, a disposición de las cátedras y no por asignaturas específicas, esto garantizará aumentar la disponibilidad de profesores para hacer frente a la demanda de sesiones de los alumnos (Meta a 1 año).
g) Elevar el sueldo de los docentes de manera gradual, hasta que alcance el equivalente de US$3,500 (Tres mil dólares) mensuales, siempre que el docente este dedicado a tiempo completo (Meta a 6 años).
h) Incrementar los ingresos propios de manera gradual hasta equipararlo a una proporción del 30% en relación a la asignación presupuestaria. (Meta a 5 años),
i) Implementar la cuenta única como ordena la Ley, a los fines de reducir gastos por cargos en el manejo de cuentas, emisiones de formularios de cheques y garantizar mayor transparencia en el manejo de los recursos. (Meta a 15 meses).
j) Resolver definitivamente la seguridad social de los servidores, pactando con el gobierno el mecanismo para liberar la institución de la carga que significa la nómina de jubilados y pensionados actual, acogiéndonos a la Ley de Seguridad Social y preservando los derechos adquiridos de los servidores que ingresaron, previo a la aprobación de dicha la misma. (Meta a 3 años). En cuanto a la ARS-UASD, disolverla y afiliarnos a Senasa sería una buena opción (Meta para 4 meses).
k) Aplicar la Ley de pensiones y jubilaciones, de manera que los jubilados contratados se acojan a la misma (Meta 4 meses).
l) Aplicar la baja estudiantil y la evaluación profesoral conforme el Reglamento. (Meta 4 meses).
m) Modernizar, automatizar y remozar el Registro Universitario, de manera que los servicios que brinda, puedan hacerse con más eficiencia y eficacia. (Meta a 1 año).
n) Cancelar todo servidor que sin tener licencia, haya faltado a su trabajo en el último mes. Cancelar todo docente que estando en licencia médica se encuentre laborando en otras instituciones.
ñ) Reestructurar la cantidad de Facultades, reduciéndola de 9 a 3 y convertir en aulas para docencia todos los centros y sub-centros que no disponen de instalaciones mínimas. A los fines de reducir gastos en burocracia. (Meta a 15 meses).
o) Desmontar la cantidad de profesores que se trasladan a los recintos y centros universitarios hasta reducirlo, a especialistas escasos, procediendo a contratar a quienes residan o estén dispuestos a residir en su lugar de trabajo.
p) Realizar un solo proceso de matriculación para alumnos de nuevo ingreso, realizándolo en los meses de Julio y Agosto, para ingresar al año siguiente, según presupuesto aprobado.
q) Realizar dos actos de investidura por año, uno en el grado y otro de post-grado, a los fines de reducir costos y garantizar la mejor difusión y cobertura. Convertir el 24 de Abril en el día del post-grado y el 28 de Octubre en el día del Grado Universitario.
r) Modernizar los procesos de comunicación y tramitación de correspondencia interna, sustituyendo la herramienta manual (oficio, memo, cheque, volante, etc.) por el email o el clic.
s) Devolver al Consejo Universitario la Facultad para contratar personal administrativo, sujeto a un manual de puestos que establezca los cargos, los salarios y a que se disponga de los recursos para solventarlos.
Que nadie tema al cambio, el cambio es nuestra mejor arma para renovar la UASD y convertirla en la mejor y más moderna Universidad de la Republica Dominicana.
El autor es catedrático universitario y dirigente del PTD.
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